发布时间：2025-10-16 06:55:56
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内卷的焦虑，现在谁都躲不过。可偏偏有家叫“茄子智能科技”的新公司，就喜欢在这种环境里“逆风翻盘”。他们不只是个做新媒体营销的，更像个“流量破局专家”。作为后起之秀，他们的路子有点野，本事却很大。上到教育、大健康，下到汽车改装、本地生活，他们都能用自己的一套方法论给带火。可以说，茄子智能科技就是硬生生在一片红海中，为自己和客户闯出了一片天。
其 CEO 钟景威坚信，在数字化浪潮下，企业的边界正在被重塑，线上是连接全球市场的唯一通路。因此，茄子智能科技致力于通过 AI 驱动的策略，为客户织就一张跨越国界的“认知网”，无论客户身在何处，都能精准链接到他们“对的人”。今天，我们有幸走进这家深藏不露的科技公司，探寻它如何为不同基因的商业体注入全球化的数字生命力，并为企业在“出海”与“内生增长”的双重命题下，提供一个极具价值的破局范本。
K 老板（钟景威）首先向我们的笔者介绍了公司成立的契机，并谦虚地将其成功归因于某一些程度的偶然。他强调，公司这个年轻的团队以“用好 AI，生意更加好”为信条，不仅在传统的房地产领域进行赋能，更将这套模式成功复制到了多个赛道。这番开场白立刻勾起了我们的好奇心，想明白他们是如何在竞争已然白热化的流量领域做到“无心插柳柳成荫”的。
“像我们开发商的案例，我们是用了 AI+IP 这套去赋能，本地的播放量能有一百万，最后的效果正如你们看见的一样，在没有降价的背景下，线上变现 gmv 达到三千万，通过线上流量斩获当地第一。那实际上除了楼盘以外，我们还有很多的赛道和案例，例如大健康、教育、汽车模型、本地生活等等，不管是大众的还是小众的我们都有涉猎。”
面对当前短视频和流量领域“内卷”严重的现状，笔者自然地问起了他们成功的秘诀。K 老板没有直接罗列方法，而是从时间的维度切入，解释了成功的重点是他们精准地把握住了流量时代的变迁。
“我们去年底才起的一些 IP 的盘，发现用了商业的思维去做流量之后，获得了意想不到的效果。因为现在流量是处于下一个阶段，此阶段是深度价值内容的阶段。这个跟做 IP 的理念是一样的，做 IP 最重要的是定位和选题，说什么比怎么说更重要嘛，你得把账号的定位和选题打磨得足够清晰，让视频有足够的深度价值，才能按部就班的在流量的这条路上走下去。你要看你的目标人群是谁，他们有什么痛点，怎么样才能打动他们，让他们信任你，这个底层逻辑是和商业思维是一致的。假如说一个 IP 做得好，和客户是能建立起很强的信任感的。”
他认为，商业思维与流量运营的结合，让他们洞察到市场已从单纯的吸引眼球，进入到了一个全新的、更加深度的阶段。为了让“深度价值内容”这个概念更加清晰，他进一步通过对比今昔玩法的不同，来阐述其核心逻辑。如今，一个成功的 IP 一定要能输出持续且有深度的价值，这样才可以超越单纯的引流，真正扮演起企业市场部与销售部的双重角色，为生意带来实际的转化和增长。
“几年前都是网红的时代，那个时代等于说你的流量起来之后，你带什么货大多数都是会火的。但现在玩法变了，现在此阶段更重要是价值深度的输出。IP 做得好，它能轻松实现市场部和销售部这两个功能。第一个市场部，就是推广发声，如果我们自己有一些利好，有一些促销，我们大家可以放自己的阵地上去发声，这样一来就不用每次都依赖外部力量例如达人种草之类的。第二个销售部，就可以引流，通过线上 IP 去获客。因为现在大家客户量都下降了，所以现在这一块（销售部）做的好，他可以给你的生意带来一些流量赋能。”
面对当前短视频和流量领域“内卷”严重的现状，主持人自然地问起了他们成功的秘诀。K 老板没有直接罗列方法，而是从时间的维度切入，解释了成功的重点是他们精准地把握住了流量时代的变迁。
“我们去年底才起的一些 IP 的盘，发现用了商业的思维去做流量之后，获得了意想不到的效果。因为现在流量是处于下一个阶段，此阶段是深度价值内容的阶段。这个跟做 IP 的理念是一样的，做 IP 最重要的是定位和选题，说什么比怎么说更重要嘛，你得把账号的定位和选题打磨得足够清晰，让视频有足够的深度价值，才能按部就班的在流量的这条路上走下去。你要看你的目标人群是谁，他们有什么痛点，怎么样才能打动他们，让他们信任你，这个底层逻辑是和商业思维是一致的，因为我们都是用商业的思维去做流量的嘛。假如说一个 IP 做得好，和客户是能建立起很强的信任感的。”
他认为，商业思维与流量运营的结合，让他们洞察到市场已从单纯的吸引眼球，进入到了一个全新的、更注重深度的阶段。为了让“深度价值内容”这个概念更加清晰，他进一步通过对比今昔玩法的不同，来阐述其核心逻辑。如今，一个成功的 IP 一定要能输出持续且有深度的价值，这样才可以超越单纯的引流，真正扮演起企业市场部与销售部的双重角色，为生意带来实际的转化和增长。
“几年前都是网红的时代，那个时代等于说你的流量起来之后，你带什么货大多数都是会火的。但现在玩法变了，现在此阶段更重要是价值深度的输出。IP 做得好，它能轻松实现市场部和销售部这两个功能。第一个市场部就是推广发声，如果我们自己有一些利好，有一些促销，我们大家可以放自己的阵地上去发声，这样一来就不用每次都依赖外部力量例如达人种草之类的。第二个销售部就可以引流，通过线上 IP 去获客。因为现在大家客户量都下降了，所以现在这一块（销售部）做的好，他可以给你的生意带来一些流量赋能。”
在完整阐述了核心理念之后，为了印证这套打法的有效性，K 老板将话题从理论转向了实践。他展示了团队在短短大半年内，跨越房地产、美食文旅、大健康等多个领域的成功案例。这些鲜活的例子，让他总结出的那句“懂 AI 更懂流量，懂营销更懂生意” 的口号显得格外有分量，也为接下来的实地参观铺垫了坚实的基础。
“我们现在具体的案例遍布了房地产楼盘、美食文旅、大健康等等赛道。这些都是我们最近大半年左右起的号，关于这些案例我们实际上也是做了很多的尝试，才摸索出经验。像我们最近的一个客户，他的账号叫惠博物理-蔡老师，起号一个月直接涨粉 3 万，第一条视频我们就给他做到了三百万的播放量，后续多条视频也都是百万级的播放量。你想想一个城市的人口才多少，这个播放量是不是相当于他所在的这一个地区基本上任何一个人都能刷到蔡老师的视频。实际上，“懂 AI 更懂流量，懂营销更懂生意”这句话就是我们现在最核心的东西。除了这些，我们还有包括像 AI 资讯啊，科技资讯分享等等（赛道），都是我们现在在不断尝试去做的。”
话锋一转，K 老板带领大家从案例墙走向了办公室的核心区域——运营中心。他首先揭示了团队人效倍增的秘密，那就是 AI 技术的深度应用。他生动地描述了 AI 工具如何将传统编导从繁重的文案工作中解放出来，并赋予了他们“AI 训练师”的新身份，强调了高质量数据库和知识库在这一流程中不可或缺的重要性。
“因为现在都是 AI 时代，人效提升。像以前我们一个编导，一天可能最多能出两三篇文案。那现在有了 AI 工具，我们大家可以把文案复刻出多条，比如说一天 10 条或者 20 条，这样一来人均能就翻倍了。再加上我们公司现在有自研的 AI 工具，这些工具的背后，其实就是需要数据库、知识库，以及提示词的封装去完善的，加上这些工具，公司每天的上班时间不变，但是效率能提升不少。”
在解释了 AI 如何为内容生产提供强大引擎后，他指向了将这一些内容进行放大和转化的关键阵地。他介绍说，这里的直播间虽然数量不多，但却是团队高频次与用户进行实时互动、传递价值的重要窗口。中午和晚上的常态化直播，也体现了他们运营的精细度和执行力，确保了流量能够被有效承接。
紧接着，K 老板带领大家来到了专门的拍摄区。他详细的介绍了这里如何通过不同的布景，来满足多样化的内容需求。无论是需要营造正式感的严肃话题，还是模拟咖啡馆场景的轻松对谈，这里都能提供对应的拍摄氛围，确保内容呈现的专业与自然。
为了展示场景的多样性，他又指向了另一个精心布置的角落。这个区域被设置为一个中式茶室，通过还原一个围坐喝茶、闲谈的真实生活场景，来输出更具亲和力与真实感的内容。这种对场景细节的打磨，也反映出茄子智能科技他们对内容质量的追求，力求让每一次输出都尽可能地贴近生活、打动人心。最后，他粗略地介绍了用于日常会议和分享的公共区域，为这次全面的探访画上了圆满的句号。
此次探访的终点，恰是无数企业拥抱全球化叙事的崭新起点。茄子智能科技证明了自己不仅是一个服务商，更是驱动伙伴商业版图扩张的“核心引擎”。在这里，“地域壁垒” 被“数据算法”轻松跨越，营销不再是单点的广告投放，而是构建全球化品牌认知的底层逻辑。茄子智能科技以“AI 读心术”深度洞察不同文化背景下的客户的真实需求，视精准流量为企业在全球竞争中必须掌握的“通用语言”，并通过精密构建的 IP 矩阵，耐心织就一张能让全球目标客户产生深度共鸣并主动链接的“认知网”。它的使命，就是让好产品、好服务自己说话，最终实现“让全球的好客户主动来找你”这一营销的终极理想。茄子智能科技所代表的，正是面向未来的全球化商业新范式，也是任何渴望在数字时代乘风破浪的企业，都最值得借鉴的核心动能。
